开一个餐饮店是现在越来越多创业者的优选，开一个餐饮店，门槛较低前景广大。前期可少投入，一个50平米左右的餐饮店前期投入大约2万块钱左右，，就可以开始经营，边经营，边有收入，有了收入，又可以把收入投到餐饮店的经营当中去，这样的一个高度循环就可以把餐饮店搞得有声有色起来。

　　一、开一个餐饮店，要考虑餐饮店的选址和定位的问题

开一个餐饮店，经营者确定自己的行业以后，在选址上要考虑周全，与周边的人流量，车流量，人群活动力度，车辆活动路线因素，还要充分考虑一些细节方面的问题，比如说，考虑步行的便利，也要考虑车辆停放的场地是否足够宽敞的问题，车辆停放问题直接影响到餐饮店的生意好坏，如果说一个餐饮店连停车的地方都没有，是不是让有车一族，没有了来餐饮店消费的欲望。餐饮店的定位上要考虑是高端，中端还是低端的路线，这要看周边的居住人群及消费人群的层次，如果餐饮店是开在高档小区的周围，那么餐饮店就要走高端的路线为主，中端路线为辅的经营模式，这样的餐饮店的定位才会走的长远。

　　二、开一个餐饮店，需要考虑餐饮店的菜品制作问题

　　开一个餐饮店，生意的好坏，在餐饮店的菜品制作方面是有一定的关系的。餐饮店菜品的制定要有荤菜和素菜的搭配。餐饮店的菜品要从便宜到中等到高等，价格有中高低之分，品种齐全，花样的选择性可以不断的增加，这样才能满足不同层次的，不同选择的，消费者的需求。俗话说众口难调，但是如果做到了 就可以把餐饮店在菜品上面的缺陷解决好。

　　三、看一个餐饮店，需要考虑餐饮店前期运行预算的问题

　　开一个餐饮店，要把餐饮店的预算问题考虑到位，比如说开一个50平米左右的餐饮店，店里的周转资金至少在1万到2万之间，如果能够同时满足50个人就餐，那么50人就餐要用到的食材等材料也要计算在内，这是一个餐饮店，能正常运作的基本要求，前期餐饮店的运作还需要购买一些必需品，比如说餐具，餐桌餐具等等这些存在的基本问题都需要在餐饮店的前期考虑周全。只要把开一个餐饮店，需要考虑的问题，都考虑好了，那么餐饮店开始营业以后，就会水到渠成，工作就不会手忙脚乱。

　　四、开一个餐饮店，需要考虑餐饮店的管理培训问题

　　开一个餐饮店在一定的程度上和餐饮店内的服务宗旨有一定的关联。餐饮店有了好的管理制度才能把餐饮店的生意搞好，俗话说顾客就是上帝，在饮食行业中，这是不争的事实。餐饮店对服务员的基本职能培训以及厨房和店内卫生，个人卫生等方面要求都要规范化起来，服务员对材料的堆放标准和下班前的交接工作，都要进行系统化的培训，对顾客的意见和建议也要及时的采纳和反馈，在个人卫生清洁方面也要按标准化的餐饮店要求去做。

　　开一个餐饮店，需要考虑的问题，如果都能提前想好解决好，就会提高餐饮店的经营成熟性，把餐饮店在经营过程中来不及处理的问题在前期都考虑好了处理的意见，这样就能把餐饮店很好的经营下去。

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